J'ai contacté Jérôme à l'occasion d'un processus de recrutement qui allait se révéler long. Nous avons échangé avant et après chaque entretien avec les différents responsables que j'ai rencontrés. Jérôme était à la fois très à l'écoute, et posant les bonnes questions. Il était challengeant et simultanément transmetteur de confiance, de bonnes ondes. Grâce à lui, j'ai transformé l'essai, j'ai remporté le point décisif !

L’apport de Jérôme a été déterminant pour moi à un moment charnière de ma vie professionnelle où je venais d’être nommé en interne Directeur des Opérations ;  j’ai particulièrement apprécié sa vision du leadership à la fois exigeante et ouverte ainsi que son adaptabilité constante à mon environnement ; ceci m’a permis une prise de conscience optimale pour construire ma nouvelle équipe en renforçant ma posture. De la construction d’une vision à la gouvernance, en passant par la délivrance de feedbacks plus transparents, Jérôme m’a sensibilisé à l’importance du leadership sous toutes ses coutures. Sans une attention particulière à ces sujets, j’ai réalisé qu’il était impossible de développer une équipe efficiente, engagée, et épanouie, qui est un pré-requis fondamental pour viser l’excellence opérationnelle.

Le coaching a été un réel accompagnement pour appréhender de façon plus sereine ma prise de poste et mon intégration au sein d’un comité de direction ; il m’a rendue moins « tendre » ! De par l’expérience et la bienveillance de Jérôme, nous avons pu longuement échanger et définir ensemble un plan d’actions sur plusieurs mois qui m’a permis de développer mes compétences managériales notamment en termes d’impact et de vision stratégique RH, notamment à travers le recrutement et le développement des équipes. Les termes « potentiel » et « agilité » n’ont désormais plus de secret pour moi !

Le coaching de Jérôme m’a aidé dans les relations au sein de mon équipe grâce à une meilleure compréhension des personnalités et une meilleure identification de nos attentes mutuelles. J’ai gagné en leadership, et en exigence vis-à-vis de mon équipe. Jérôme m’a fait bénéficier de sa forte expérience et de ses conseils précieux. Toujours à l’écoute, sa méthodologie de travail a été aussi facilement applicable dans le travail de tous les jours. Merci Jérôme.

Jérôme Vernon est un coach expérimenté, visionnaire et extrêmement aidant. J’ai fait appel à ses conseils lors d’une nouvelle prise de poste international, j’avais besoin d’un accompagnement efficace et ciblé pour une appréhension rapide d’un environnement nouveau et challengeant. Les sessions avec Jérôme m’ont beaucoup apportée, ses conseils m’ont marquée, me reviennent à l’esprit au quotidien, et me serviront sans doute pour le reste de ma carrière

J’ai pu bénéficier d’un coaching de Jérôme VERNON, qui en seulement 8 séances m’a permis de faire un gros travail grâce à un diagnostic précis, un accompagnement adapté à mes besoins et préoccupations et des exercices pratiques en lien direct avec mes problématiques, le profil des personnes de mon équipe ou qui interviennent dans mon activité. Même si une partie de nos réunions a dû se tenir à distance, confinement Covid-19 oblige, le lien est resté très direct et l’efficacité au rendez-vous.

Le coaching auquel j’ai participé avec Jérôme Vernon m’a fait grandir aussi bien sur le plan professionnel, que sur le plan personnel. La grande force de ce coaching est qu’il a été sur mesure et m’a ainsi permis d’identifier mes forces sur lesquelles je dois capitaliser (j’en ai tiré une très forte amélioration de la confiance en moi) et mes faiblesses à travailler pour atteindre un niveau supérieur dans mes responsabilités de tous les jours. Aujourd’hui, j’applique au quotidien les clés que j’ai pu acquérir dans le management de mon équipe. Les échanges que nous avions étaient très francs et ouverts permettant d’aborder tous les sujets me préoccupant. En résumé, je pense qu’après ce coaching, je ne suis plus tout à fait le même, ou en tout je suis une version améliorée de la personne que j’étais.

Après 8 ans d’expérience en tant que commercial, j’ai eu l’opportunité de devenir Responsable Commercial de ma société et par conséquent de manager une équipe de 15 commerciaux. Tie-Break est alors intervenu pour me donner des conseils à la fois quant à des aspects légaux inhérents à ma fonction mais aussi - et surtout - quant à des postures à adopter visant à renforcer mon impact afin que je remplisse au mieux mon rôle de manager au sein de notre société. Ces différents points m’ont beaucoup apporté professionnellement, mais aussi personnellement, et après 2 ans à ce poste je mets en application quotidiennement ces conseils et Tie-Break continue de me suivre dans ma progression.